激勵員工與團隊管理基礎課程

18/08/2026 - 18/08/2026

@持續進修中心(香港銅鑼灣禮頓道119號公理堂大樓21-23樓)

提升員工的投入度與積極性，繼而提高團隊工作效能是管理人員的一大課題。課程將探討員工的內在動機與需求，並設計實用的目標策略(如SMART目標)及獎勵機制，旨在激勵員工並增強其自主性與責任感。內容涵蓋於職場建立良好關係的策略、多種心理學工具，並結合小組活動，協助學員掌握促進團隊合作的技巧，建立正面積極的工作環境。

正向領導力培訓課程(第二屆)

28/05/2026 - 04/06/2026

@網上授課(Zoom)

在節奏明快且充滿挑戰的職場環境中，有效的領導能協助團隊提升工作表現，如將員工福祉列為優先考量，更能全面地建立正向和具韌性的組織文化。課程將探討正向領導對員工參與度、生產力及整體士氣的影響，並深入了解有效溝通與積極行為榜樣等關鍵概念。學員將透過互動討論、實踐練習及自我反思活動，掌握作為領導者和管理人員所需的實用工具與策略，強化積極領導的工作技巧，營造正向發展的工作環境，並發揮員工及組織的潛能。

督導管理證書課程(第二屆)

08/06/2026 - 06/07/2026

@持續進修中心(香港銅鑼灣禮頓道119號公理堂大樓21-23樓)

課程旨在傳授督導管理的核心技能，助學員完成從執行者到管理者的角色轉變。內容涵蓋督導管理的核心技巧，包括人際關係處理、有效溝通及領導技巧，教導學員如何建立團隊互信與化解衝突，培養有效傾聽、回饋、協調及領導等能力。透過案例分析，讓學員更易投入情景並融會貫通所學技能。學員修畢課程後將能掌握如何有效激勵團隊發揮潛能，並有系統地分析及解決問題，為職業發展增添重要技能。

性格透視®與領導管理證書課程(第二屆)

18/06/2026 - 16/07/2026

@持續進修中心(香港銅鑼灣禮頓道119號公理堂大樓21-23樓)

課程重點在於透過科學的性格評估與互動實務，協助學員摸索最合適的領導風格，並能多角度理解團隊成員需求，及時識別和處理情緒危機，促進團隊合作與凝聚力。培訓由註冊輔導心理學家及認可的性格透視®一級培訓師授課，運用多元互動活動與案例練習，確保學員能將理論有效應用於實務，提升職場領導效能與人際關係管理。